Смотрите, как мы организовали всю работу: важные ключевые решения — какую следующую ценность дать бизнесу — команда принимает перед каждой новой итерацией постоянно, в результате система развивается по критически-оптимальному пути до тех пор, пока не превратится в максимально соответствующую бизнесу. Заказчик здесь является частью команды. За успешность разработки отвечают и исполнитель, и заказчик. Они — по одну сторону баррикад.
Именно так было и у нас, давайте посмотрим?
Мы хотим рассказать о нашем пути адаптации
классического SCRUM-фреймворка в работе над автоматизированной системой управления для «
Академии современного образования А+» — это современный образовательный центр в Киеве, в который входят школа, детский сад, центр раннего развития, музыкальная, танцевальная и спортивная школы, художественные студии и центр изучения иностранных языков. Всего в Академии занимается более тысячи детей на почти 150 различных курсах.